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孫榮安
(山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司特鋼事業(yè)部,山東 萊蕪 271100)
摘 要:軋鋼是一種不可缺少的工藝方式。要想讓軋鋼的使用性能優(yōu)越就必須要管理和維護好軋鋼機械設(shè)備。這就要從不同的方面采取措施來消除安全隱患,保證機械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中穩(wěn)定運作,同時延長機械設(shè)備的使用年限。本文主要分析了軋鋼機械設(shè)備目前的使用狀況和存在的問題,并針對軋鋼機械設(shè)備管理中存在問題的應(yīng)對策略進行分析。
關(guān)鍵詞:軋鋼機械設(shè)備;管理;維護
1 軋鋼機械設(shè)備目前的使用狀況
近幾年來,隨著社會的快速發(fā)展,軋鋼機械設(shè)備的競爭越來越激烈,企業(yè)想要讓軋鋼機械在生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用,就必須要重視軋鋼設(shè)備的管理制度。但是由于多方面因素的影響,企業(yè)在軋鋼設(shè)備管理制度的執(zhí)行過程中面臨著很多問題需要解決,如何協(xié)調(diào)企業(yè)機械設(shè)備的管理工作,合理解決管理過程中存在的矛盾,能夠合理有效地對軋鋼機械設(shè)備進行使用,提高管理和維護水平。
根據(jù)目前的使用狀況,軋鋼設(shè)備的管理是亟需解決的問題,我們應(yīng)該對機械設(shè)備制定合理的管理體制,并采取科學的操作措施進行管理,這種軋鋼機械設(shè)備的合理管理措施對企業(yè)增強市場競爭力有著十分重要的意義。
2 軋鋼機械設(shè)備管理和維護存在的問題
2.1 管理體制不夠完善
軋鋼機械設(shè)備的管理和維護需要依靠完善、健全的管理制度,明確企業(yè)中相關(guān)人員的職責,這樣才能保證軋鋼設(shè)備管理工作的合理運行。在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)的項目存在設(shè)備、人員調(diào)動頻繁的情況。然而,企業(yè)普遍出現(xiàn)管理人員不全、力量薄弱等現(xiàn)象。因此將軋鋼設(shè)備管理問題誤認為是生產(chǎn)上的問題,管理層和基層人員也只針對個別業(yè)務(wù)進行溝通,盲目的精簡機構(gòu)、取消設(shè)備管理機構(gòu)和管理人員,或者被其他部門監(jiān)管。這一系列現(xiàn)象導致管理層和基層間脫節(jié),出現(xiàn)無人管的現(xiàn)象,導致設(shè)備管理工作很難實施。軋鋼機械管理在日常的工作過程對機械設(shè)備管理賬目和技術(shù)資料檔案的建立還不夠完善,沒有固定的規(guī)章制度。部分企業(yè)購買了新設(shè)備,但卻不能及時入賬,使得管理工作十分被動,嚴重造成了固定資產(chǎn)的損失。
2.2 軋鋼機械的設(shè)備升級速度過慢
當前市場競爭的方式有人才競爭和設(shè)備競爭兩種形式,隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展,許多企業(yè)機械設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,面對競爭中的挑戰(zhàn)和機遇,大部分企業(yè)就會處于劣勢,甚至還會被淘汰。所以,大部分企業(yè)應(yīng)該及時關(guān)注新形勢的發(fā)展,可以讓企業(yè)趕上時代的新發(fā)展,積極引進各種先進的設(shè)備和技術(shù),為員工提供專業(yè)技術(shù)培訓,并將生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)得以全面提高。然而,由于企業(yè)實際條件的限制,再加上軋鋼機械設(shè)備的開發(fā)制度和采購計劃不合理,使得企業(yè)不能獲得更加準確有效的市場預測,從而導致一些機械設(shè)備不能適應(yīng)實際開發(fā)的需求,這就會導致企業(yè)的生產(chǎn)不符合實際企業(yè)的需求,將會給公司帶來一定程度的損失。另外,還有企業(yè)為了提高軋制機械設(shè)備的生產(chǎn)率,不以公司的實際情況采購軋鋼機械設(shè)備,使得運行成本比較高,這也在很大地程度上影響了軋制機械設(shè)備的平均利用率,降低了設(shè)備的生產(chǎn)率,部分公司只能將多余的設(shè)備進行閑置處理,從而給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失。
2.3 軋鋼機械設(shè)備使用和維護不能協(xié)調(diào)
目前,很多企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出固定機械,設(shè)置固定的人員機制,使得每個工人都能有自己固定使用的機械設(shè)備,但對于設(shè)備日常的維修沒有及時進行設(shè)置,導致設(shè)備出現(xiàn)不能控制的問題。所以,要做到對軋鋼機械設(shè)備的管理和維修,就必須要明確到每個員工的實際操作中,許多操作人員沒有經(jīng)驗,也不能正確使用設(shè)備,甚至是盲目使用,導致設(shè)備出現(xiàn)故障。每當軋制機械和設(shè)備故障時,操作員和維護員之間由于分工不明,常出現(xiàn)推卸責任的現(xiàn)象,也增加了軋鋼機械設(shè)備的運行和維護成本。
3 軋鋼機械設(shè)備的應(yīng)對策略
3.1 完善管理和維護制度
企業(yè)可以根據(jù)公司的發(fā)展需求和實際生產(chǎn)條件,合理規(guī)劃并分配員工的工作,使負責軋鋼設(shè)備的管理人員可以完全分配到軋鋼設(shè)備上,對機械設(shè)備進行一對一的管理和維護,按照專業(yè)的管理技術(shù)對機械設(shè)備進行管理。可以將每臺機械設(shè)備的管理和維護固定到個人,將每個管理者的職責和權(quán)限明確,這樣可以充分調(diào)動員工責任意識,員工都能對軋鋼機械設(shè)備進行日常操作、自覺使用和科學的管理,維護和保養(yǎng)軋制機械設(shè)備。同時,嚴格執(zhí)行三套系統(tǒng):設(shè)置人員、設(shè)置機器和設(shè)置管理體制,明確分工,清除軋鋼機械設(shè)備管理和維護,Z大程度做到對軋鋼機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng),更好的為企業(yè)創(chuàng)造利益和價值。
3.2 管理手段和保養(yǎng)措施不斷落實
對于任何類型的?鋼機械設(shè)備,都可以從維修、使用和保養(yǎng)等三個方面來進行處理,并且三者之間缺一不可,相互依存,互為條件。機械設(shè)備在工作一段時間后,就會有不同程度的損耗,有時甚至還會出現(xiàn)一些故障。所以在軋鋼設(shè)備的使用中,會結(jié)合具體的使用條件和專業(yè)工作人員的水平,為軋鋼機械設(shè)備配備專業(yè)人員來保持企業(yè)的軋鋼機械設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備發(fā)生故障的幾率。同時,根據(jù)企業(yè)的具體情況,會對機械設(shè)備分配不同專業(yè)的管理人員來對其進行管理和維護,并按周期的對設(shè)備進行保養(yǎng)。
由于技術(shù)的快速發(fā)展,使得機械設(shè)備不斷更新,管理者的維修技術(shù)和維護經(jīng)驗都需要加強。面對這種情況下,軋鋼設(shè)備管理應(yīng)該采取先進的現(xiàn)代管理技術(shù),使軋鋼設(shè)備的配置和企業(yè)的實際生產(chǎn)需求相協(xié)調(diào),軋鋼設(shè)備的維護和管理技術(shù)增強,保證軋鋼設(shè)備能夠正常完成生產(chǎn)工作,并定期對軋鋼設(shè)備進行抽樣審查和對管理者進行評價,加強對軋鋼機械設(shè)備管理者對軋鋼機械設(shè)備管理和維護意識,使員工能夠重視軋鋼機械設(shè)備的使用情況。根據(jù)軋鋼設(shè)備的Z終檢驗和評價結(jié)果來制定合理的獎勵,使軋鋼設(shè)備能夠更科學的使用,減少設(shè)備故障的發(fā)生,保證生產(chǎn)經(jīng)營效率?茖W地利用設(shè)備管理,讓軋鋼設(shè)備更好的為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品。管理者通過對不同機械設(shè)備的管理和維護,以及管理人員明確的分工來讓機械設(shè)備為企業(yè)創(chuàng)造出更大的競爭能力和更多的收益。
3.3 對使用軋鋼的員工進行專業(yè)培訓
企業(yè)應(yīng)當對一線的工作人員進行專業(yè)技能培訓,加強員工職業(yè)素質(zhì)的提升,并對員工進行思想培訓,提高設(shè)備的維護意識,使軋鋼設(shè)備的管理者對設(shè)備有進一步的了解,更好地了解設(shè)備使用技術(shù)。當前企業(yè)設(shè)備使用與管理上存在的野蠻操作、缺乏保養(yǎng)、隨意浪費、馬虎維修等行為,都是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)。通過具體的培訓操作,使員工能夠熟練的掌握設(shè)備的原理和操作流程,在日常操作使用過程中出現(xiàn)任何問題,員工都能夠盡快地處理和解決,并減少對軋鋼機械設(shè)備的損壞和不正確操作導致的故障,這對于提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平,加快生產(chǎn)進度,提高工作效率,降低勞動強度,增強企業(yè)的市場競爭力都有重要的現(xiàn)實意義。
4 結(jié)語
在企業(yè)的運作中,軋鋼機械設(shè)備的管理和維護是保證軋鋼機械設(shè)備的一項重要工作和手段。目前,許多企業(yè)對軋鋼設(shè)備的管理和維護,由于企業(yè)對軋鋼設(shè)備體制的不完善、管理者技術(shù)水平達不到要求、維修設(shè)備的技術(shù)水平和員工不專業(yè)操作等一系列問題,使得企業(yè)的機械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,然而出現(xiàn)了故障還沒有專業(yè)的人員來進行處理,這樣將導致機械設(shè)備嚴重的損耗。企業(yè)管理人員要積極轉(zhuǎn)變思想認識,針對目前存在的問題,科學合理地制定措施,并加強員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使其能夠在日常管理中進行合適操作,并在出現(xiàn)故障時可以合理地進行維修,來確保軋鋼機械設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定的運行,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。
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(來源:冶金信息裝備網(wǎng))